In unseren Arbeitskreisen bündeln wir Fachwissen und Erfahrung, um die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung gezielt voranzutreiben. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, setzen Impulse und entwickeln praxisnahe Strategien für aktuelle Herausforderungen.
Von der Idee bis zum fertigen Produkt: Im Arbeitskreis Projekte und Entwicklung tauschen wir uns über aktuelle Vorhaben, technologische Trends und Innovationspotenziale aus. Gemeinsam identifizieren wir Best Practices und neue Wege, wie wir als IT-Dienstleister die digitale Transformation aktiv gestalten können.
Wie gelingt die langfristige, sichere und rechtskonforme Aufbewahrung digitaler Verwaltungsdokumente? Im Arbeitskreis eAkte & Langzeitspeicherung beschäftigen wir uns mit der Einführung der elektronischen Akte, der digitalen Personalakte (diPA/ePA), Fragen des Identity-Managements sowie technischen und organisatorischen Standards im Hinblick auf die digitale Archivierung und die eAkte.
Die Digitalisierung der Justiz bringt besondere Anforderungen mit sich: Fachverfahren, Sicherheit und Interoperabilität stehen hier im besonderen Maße im Fokus. Im Arbeitskreis Justiz stimmen wir gemeinsam relevante Themen ab, entwickeln Ideen und tauschen Wissen aus, um tragfähige Lösungen für den Justizbereich zu schaffen.

Arbeitskreis-Leiterin
Alexandra Engl
Effiziente Prozesse sind das Rückgrat einer modernen Verwaltung. Im Arbeitskreis Geschäftsprozessmanagement erarbeiten wir, wie Digitalisierung, Automatisierung und der Einsatz von KI sinnvoll in Arbeitsabläufe integriert werden können. Wir analysieren erfolgreiche Praxisbeispiele und treiben gemeinsam die Professionalisierung des strategischen Prozessmanagements voran.

Arbeitskreis-Leiterin
Silke Holzmüller-Laue
Wie stellen wir in Zeiten agiler Entwicklung und wachsender Komplexität die Qualität unserer sich im Einsatz befindlichen Software sicher? Dieser Frage geht der Arbeitskreis Qualitätssicherung nach und widmet sich dabei Methoden, Tools und Prozessen zur Erreichung nachhaltiger Softwarequalität. Besonders interessieren uns Einsatzmöglichkeiten von KI in Testverfahren und Qualitätsmanagement.
Wie gewinnen, entwickeln und binden wir qualifiziertes IT-Fachpersonal in einem zunehmend umkämpften Arbeitsmarkt? Im Arbeitskreis Personal setzen wir uns mit aktuellen Herausforderungen und Trends sowie strategischen Fragen des Personalmanagements auseinander – vom hybriden Arbeitsmodell über effektive Recruiting-Kampagnen und gut gestaltete Rufbereitschaft bis zur modernen Personalstrategie und Führungsthemen. Wir tauschen Ideen und Best Practice für eine zukunftsfähige HR-Arbeit bei den IT-Dienstleistern von Bund und Ländern aus.

Arbeitskreis-Leiterin
Annika Grothmann
Steigende Kosten, neue Lizenzmodelle und komplexe Vertragsbedingungen stellen IT-Dienstleister vor große Herausforderungen. Im Arbeitskreis Lizenzmanagement tauschen wir uns zu aktuellen Entwicklungen rund um VMware/Broadcom, Microsoft 365 und anderen Anbietern aus. Unser Ziel: wirtschaftlich tragfähige und zukunftssichere Lizenzstrategien entwickeln.
Arbeitskreis-Leiter
Stephan Böhme
Wie schützen wir unsere IT-Infrastrukturen angesichts zunehmender Cyberbedrohungen? Im Arbeitskreis Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagement diskutieren wir den sinnvollen Einsatz von KI in der Cybersicherheit, entwickeln Notfallpläne und stärken unsere Resilienz gegenüber Krisensituationen. Unser Ziel ist es, Best Practices auszutauschen, praxistaugliche Maßnahmen zu entwickeln, die Sicherheitsstrukturen kontinuierlich zu stärken, um damit besser auf Bedrohungen vorbereitet zu sein.
Arbeitskreis-Leiter
Stefan Poschinger
Die SAP-Transformation stellt viele IT-Dienstleister vor komplexe Fragen: S/4HANA, Cloud-Strategien und „Rise with SAP“ sind nur einige Stichworte. In unserem Arbeitskreis bündeln wir Erfahrungen, klären Herausforderungen und erarbeiten gemeinsame Ansätze für einen zukunftsorientierten SAP-Einsatz in der öffentlichen Verwaltung.
Arbeitskreis-Leiter
Falk Ermert
Rechenzentren stehen im Spannungsfeld zwischen Leistungsfähigkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Im Arbeitskreis Rechenzentrums-Leiter diskutieren wir neue Betriebsmodelle wie hybride Cloud-Ansätze, die Anforderungen aus dem Energieeffizienzgesetz und sicherheitsrelevante Rahmenbedingungen wie KRITIS oder NIS-2. Wir tauschen Erfahrungen aus und entwickeln gemeinsame Strategien für den effizienten Betrieb in der Zukunft unter Berücksichtigung der digitalen Souveränität des Staates.
Reformvorhaben, EU-Vorgaben, digitale Prozesse – das Vergabewesen steht im Wandel. Im Arbeitskreis Einkauf und Vergabe analysieren wir neue rechtliche Rahmenbedingungen wie das Vergaberechtstransformationspaket, behandeln praktische Erfahrungen mit dem neuen Datenaustauschformat eForms und entwickeln gemeinsam Standards für moderne, rechtssichere und effiziente Beschaffungsprozesse.
Von der Idee bis zum fertigen Produkt: Im Arbeitskreis Projekte und Entwicklung tauschen wir uns über aktuelle Vorhaben, technologische Trends und Innovationspotenziale aus. Gemeinsam identifizieren wir Best Practices und neue Wege, wie wir als IT-Dienstleister die digitale Transformation aktiv gestalten können.
Wie gelingt die langfristige, sichere und rechtskonforme Aufbewahrung digitaler Verwaltungsdokumente? Im Arbeitskreis eAkte & Langzeitspeicherung beschäftigen wir uns mit der Einführung der elektronischen Akte, der digitalen Personalakte (diPA/ePA), Fragen des Identity-Managements sowie technischen und organisatorischen Standards im Hinblick auf die digitale Archivierung und die eAkte.
Die Digitalisierung der Justiz bringt besondere Anforderungen mit sich: Fachverfahren, Sicherheit und Interoperabilität stehen hier im besonderen Maße im Fokus. Im Arbeitskreis Justiz stimmen wir gemeinsam relevante Themen ab, entwickeln Ideen und tauschen Wissen aus, um tragfähige Lösungen für den Justizbereich zu schaffen.

Arbeitskreis-Leiterin
Alexandra Engl
Effiziente Prozesse sind das Rückgrat einer modernen Verwaltung. Im Arbeitskreis Geschäftsprozessmanagement erarbeiten wir, wie Digitalisierung, Automatisierung und der Einsatz von KI sinnvoll in Arbeitsabläufe integriert werden können. Wir analysieren erfolgreiche Praxisbeispiele und treiben gemeinsam die Professionalisierung des strategischen Prozessmanagements voran.

Arbeitskreis-Leiterin
Silke Holzmüller-Laue
Wie stellen wir in Zeiten agiler Entwicklung und wachsender Komplexität die Qualität unserer sich im Einsatz befindlichen Software sicher? Dieser Frage geht der Arbeitskreis Qualitätssicherung nach und widmet sich dabei Methoden, Tools und Prozessen zur Erreichung nachhaltiger Softwarequalität. Besonders interessieren uns Einsatzmöglichkeiten von KI in Testverfahren und Qualitätsmanagement.
Wie gewinnen, entwickeln und binden wir qualifiziertes IT-Fachpersonal in einem zunehmend umkämpften Arbeitsmarkt? Im Arbeitskreis Personal setzen wir uns mit aktuellen Herausforderungen und Trends sowie strategischen Fragen des Personalmanagements auseinander – vom hybriden Arbeitsmodell über effektive Recruiting-Kampagnen und gut gestaltete Rufbereitschaft bis zur modernen Personalstrategie und Führungsthemen. Wir tauschen Ideen und Best Practice für eine zukunftsfähige HR-Arbeit bei den IT-Dienstleistern von Bund und Ländern aus.

Arbeitskreis-Leiterin
Annika Grothmann
Steigende Kosten, neue Lizenzmodelle und komplexe Vertragsbedingungen stellen IT-Dienstleister vor große Herausforderungen. Im Arbeitskreis Lizenzmanagement tauschen wir uns zu aktuellen Entwicklungen rund um VMware/Broadcom, Microsoft 365 und anderen Anbietern aus. Unser Ziel: wirtschaftlich tragfähige und zukunftssichere Lizenzstrategien entwickeln.
Arbeitskreis-Leiter
Stephan Böhme
Wie schützen wir unsere IT-Infrastrukturen angesichts zunehmender Cyberbedrohungen? Im Arbeitskreis Sicherheits-, Notfall- und Krisenmanagement diskutieren wir den sinnvollen Einsatz von KI in der Cybersicherheit, entwickeln Notfallpläne und stärken unsere Resilienz gegenüber Krisensituationen. Unser Ziel ist es, Best Practices auszutauschen, praxistaugliche Maßnahmen zu entwickeln, die Sicherheitsstrukturen kontinuierlich zu stärken, um damit besser auf Bedrohungen vorbereitet zu sein.
Arbeitskreis-Leiter
Stefan Poschinger
Die SAP-Transformation stellt viele IT-Dienstleister vor komplexe Fragen: S/4HANA, Cloud-Strategien und „Rise with SAP“ sind nur einige Stichworte. In unserem Arbeitskreis bündeln wir Erfahrungen, klären Herausforderungen und erarbeiten gemeinsame Ansätze für einen zukunftsorientierten SAP-Einsatz in der öffentlichen Verwaltung.
Arbeitskreis-Leiter
Falk Ermert
Rechenzentren stehen im Spannungsfeld zwischen Leistungsfähigkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Im Arbeitskreis Rechenzentrums-Leiter diskutieren wir neue Betriebsmodelle wie hybride Cloud-Ansätze, die Anforderungen aus dem Energieeffizienzgesetz und sicherheitsrelevante Rahmenbedingungen wie KRITIS oder NIS-2. Wir tauschen Erfahrungen aus und entwickeln gemeinsame Strategien für den effizienten Betrieb in der Zukunft unter Berücksichtigung der digitalen Souveränität des Staates.
Reformvorhaben, EU-Vorgaben, digitale Prozesse – das Vergabewesen steht im Wandel. Im Arbeitskreis Einkauf und Vergabe analysieren wir neue rechtliche Rahmenbedingungen wie das Vergaberechtstransformationspaket, behandeln praktische Erfahrungen mit dem neuen Datenaustauschformat eForms und entwickeln gemeinsam Standards für moderne, rechtssichere und effiziente Beschaffungsprozesse.


